Nyhedsbrev til ledere og medarbejdere - August 2010

Nyhedsbrev: Effektive ledere søges!

- Ny bog om den effektive leder på vej
- Lederne savner balance mellem arbejdsliv og familieliv
- Nye rollemodeller for ledelse
- Interviewpersoner søges

Den effektive leder er arbejdstitlen på en ny bog, jeg arbejder på i øjeblikket. I bogen interviewer jeg 20 ledere fra en række forskellige brancher, der har arbejdstiden til fælles - nemlig at de har valgt at arbejde max. 40 timer/uge (i gennemsnit). De 20 interviews danner grundlag for en komparativ analyse af, hvad der kendetegner effektive ledere, og hvordan de lykkes med at nå de nødvendige resultater.

Målet med bogen er at vise, at det er muligt at skabe en balance mellem et krævende lederjob på den ene side og familieliv og fritid på den anden side og dermed inspirere nuværende og kommende ledere til at få det bedste ud af deres tid og skabe balance mellem arbejdsliv og familieliv.

Ledere savner balance mellem arbejdsliv og familieliv
Undersøgelser fra Det Danske Ledelsesbarometer viser, at en ud af fire ledere oplever, at der ikke er balance mellem arbejdsliv, familieliv og privatliv. Samtidig fravælger seks ud af ti unge med lederuddannelse chefstolen på grund af for meget arbejde og vanskeligheder med at få job- og familieliv til at hænge sammen.

"Det er blevet god tone, at en "normal" arbejdsuge helst skal være over de 40 timer. Der er ikke mange timer til at dyrke samværet med kone og børn." Sådan lød et udsagn fra en leder, der deltog i en afstemning omkring håndtering af balancen mellem arbejdsliv og familieliv på Ledernes hjemmeside. Og udsagnet er langt fra en enlig svale. Under forberedelserne til denne bog stødte jeg igen og igen på kommentarer om, at det ikke kan lade sig gøre at være leder inden for en normal arbejdsuge, og at man som leder må acceptere altid at være på arbejde, også i ferien.

Ledere særligt udsatte for stress og udbrændthed

De talrige undersøgelser om stress og udbrændthed viser, at ledere er særligt udsatte, og at manglende balance mellem arbejdsliv og familieliv er blandt de hyppigste årsager, at motivation og overskud forsvinder. Lederne selv peger på, at den ugentlige arbejdstid som en meget vigtig faktor. Jo flere arbejdstimer der lægges både på jobbet og derhjemme, jo tydeligere opleves ubalancen. Tidskabalen går altså ikke op.

Når nuværende ledere overvejer at skifte job på grund af for stor arbejdsmængde og ubalance mellem deres arbejdsliv og familieliv, og unge potentielle ledere fravælger lederjobbet af samme årsager, står vi med et meget nærværende og presserende problem i forhold til at sikre fremtidens arbejdsmarked og Danmarks vækstmuligheder.  Der er brug for at anskue lederrollen på nye måder.

Derfor er Den effektive leder baseret på interviews med en anderledes type rollemodeller, der tør gå imod tabuer og traditionelle karriereopfattelser, og som udmærker sig ved at være succesrige ledere samtidig med, at de har tid til familien og til dem selv. Fælles for dem alle er, at de har truffet nogle klare valg omkring ledelse og tid.

Flere interviewpersoner søges
Jeg er i gang med interviewfasen og hører meget gerne fra dig, hvis du selv er leder med en arbejdsuge på max. 40 timer/uge, eller kender en effektiv leder. Send mig en mail på tk@trinekolding.dk eller ring på tlf. 61 71 32 90.

Mange hilsener, Trine